Wie wir zukunftsfähige Wachstumsstrategien für einen asiatischen Logistiker entwickelt haben
Detaillierte Fakten in Kürze
- Beratungsprojekt in der Logistikindustrie
- Entwicklung von Wachstumsstrategien
- Datenanalyse detaillierter globaler Marktsegmente
- Wettbewerbs- und Kundenanalyse
Die Herausforderung
Statista+ unterstützte ein asiatisches Logistikunternehmen bei der Entwicklung einer Wachstumsstrategie für die zukünftige Positionierung im Markt. Um ein tiefes Verständnis des Marktumfelds zu erlangen, wurde das Projekt durch eine umfassende qualitative und quantitative Recherche und Analyse von makroökonomischen Daten, Kundenbedürfnissen auf Branchenebene, Unternehmensfähigkeiten und detaillierten Entwicklungen auf dem Verbrauchermarkt ergänzt.
Unser Ansatz
Durch eine Kombination aus Datenanalyse, quantitativer Marktforschung, Experteninterviews und internen Workshops war Statista+ in der Lage, eine Wachstumsstrategie für das Speditionsgeschäft zu entwickeln. Die Strategieentwicklung wurde durch eine umfassende Marktgrößenbestimmung, zukünftige Marktprognosen und Wettbewerbsanalysen unterstützt. An dem Projekt war ein Team aus Beratern und Datenanalysten beteiligt.
Das Ergebnis
Ein strategischer Aktionsplan wurde entwickelt und mit Prioritäten versehen, um zukünftige Wachstumsaktivitäten zu unterstützen. Das abschließende Ergebnisdokument enthält alle Marktdaten und Forschungsergebnisse aus der Kunden- und Wettbewerbsanalyse.
Lassen Sie uns darüber sprechen, was wir für Sie tun können
