Wie wir eine Sparkasse bei ihrer nachhaltigen Transformation unterstützt haben
Detaillierte Fakten in Kürze
- Beratungsprojekt zur Steuerung und Umsetzung der Transformation
- Teil des Transformation Office zur ganzheitlichen Steuerung des Programms
- Direkte Umsetzung einzelner Leuchtturm Projekte zur Hebung der identifizierten Potenziale
Die Herausforderung
Die Sparkassen befindet sich im Spannungsfeld zwischen anziehender Regulatorik, wachsenden Kundenbedürfnissen und Fachkräftemangel.
Zur Stärkung der Position im konsolidierenden Marktumfeld wurde ein Transformationsvorhaben gestartet. Hierbei ist eine gesamthafte Perspektive auf die Sparkasse erforderlich, um eine nachhaltige Veränderung zu erwirken.
Unser Ansatz
Um eine nachhaltige Veränderung von innen zu erwirken, wurde ein kollaborativer Ansatz gewählt. Gemeinsam mit Sparkassenmitarbeitern und Beratern wurden ambitionierte Zielbilder zu Geschäftsmodell, Organisationstruktur, Technologielandschaft (inkl. KI-Strategie) und Portfoliosteuerung entwickelt. Zur Realisierung der Potenziale wurden Cross-funktionale Teams gebildet, welche isolierte Themen bis zur Umsetzung bringen. Zur breiten Kommunikation in das Gesamthaus wurde zusammen mit Kommunikationsexperten von statista+ ein crossmedials Medium entwickelt, um alle Mitarbeitenden abzuholen.
Das Ergebnis
Wir haben ein ambitioniertes Zielbild für das Gesamthaus entwickelt. Durch den kollaborativen Ansatz wurde die Organisation nachhaltig befähigt in dem neuen Modell schneller und effektiver zu arbeiten. Gemeinsam wurden direkt Maßnahmen bis zur Umsetzung gebracht, um die Transformation nachhaltig zur Umsetzung zu bringen.
Kompetenzen, die wir kombiniert haben:
Strategie und Transformations-beratung
KI und Data Science
Kommunikations und Visualisierungskompetenz
Lassen Sie uns darüber sprechen, was wir für Sie tun können
